fbpx

Sprawdź swoją skrzynkę e-mail. Właśnie wysłałam Ci maila o WEBINARZE.
Jeśli nie widzisz wiadomości, zaglądnij do pozostałych folderów.

P.S. Przeciągnij wiadomość do folderu "główne", aby nie pominąć kolejnych wskazówek dotyczących WEBINARU!

Przygotowałam dla Ciebie BONUS!

Otwórz ode mnie maila i zyskaj darmowy dostęp do mojego PODCASTU!

Posłuchaj PODCASTU i dowiedz się,
co wynika z połączenia roli menedżera i coacha!

Słuchając nagrania:

  • #1. Dowiesz się, dlaczego tak ważne jest aktywne słuchanie i zadawanie pytań otwartych Twoim pracownikom.
  • #2. Otrzymasz wskazówki, jak prowadzić inspirującą rozmowę wykraczającą poza omawianie bieżących celów.
  • #3. Sprawdzisz, jak coaching pomaga zarządzać oraz rozwijać zespół.
  • BONUS: Dowiesz się, jak nasz ekspert wykorzystuje umiejętności coachingowe w rodzicielstwie!
Otwórz maila i zyskaj dostęp do nagrania!
Podcast 1 Katarzyna Kuzak

Posłuchaj nagrania, jeśli:

Chcesz zwiększyć odpowiedzialność pracowników za osiąganie
wyznaczonych celów.

Poszukujesz nowych sposobów zwiększania motywacji
do działania.

Chcesz się dowiedzieć,
jak skutecznie pracować z emocjami, by nie zabierały Ci energii.

W trakcie nagrania poznasz:

Zobacz, kim jestem

Katarzyna Kuzak
Gospodarz, Ekspert Coachingu

Psycholog i Master Certified Coach. Pomaga coachom i liderom rozwijać kluczowe umiejętności i osiągać coachingowe mistrzostwo.

Dorota Liszka
Gość Specjalny

Okręgowy Menadżer Sprzedaży, zarządza 80. osobowym zespołem, odpowiada za dostarczanie celów finansowych i rozwojowych.
Mama dwójki dzieci 🙂

Przeczytaj część rozmowy z Dorotą Liszką:

Banie się oceny innych. To było coś, co nie pozwalało mi w pełni wywiązywać się ze swojej menedżerskiej roli tak, jak ja bym to chciała, według swoich wartości, bo bałam się, że jak pójdę w innym kierunku to będę źle oceniona, albo że ktoś mi wejdzie na głowę, albo że będą mnie osądzać. To było dla mnie mega trudne. (…) Nie zmierzyłabym się z tymi emocjami, gdybym sama z nimi nie była
w porządku. 

Otwarta komunikacja bardzo nas do siebie zbliżyła. [Teraz] poczucie bezpieczeństwa w zespole jest większe. Ja też na niektóre rzeczy się nie złoszczę. Jeżeli wiem, że coś się dzieje za moimi plecami, mam odwagę się do tego uśmiechnąć, jeżeli to jest coś zupełnie nieznaczącego. Albo mam odwagę o to dopytać, jeśli jest to coś istotnego, co może mieć wpływ na naszą dalszą współpracę.

Łatwo nauczyć zespół pracy
z celami, z Excelem, metod sprzedażowych itd. Natomiast jeżeli chcemy to samo robić co miesiąc, co katalog, co kwartał to możemy tak pędzić, jak taki chomik w kołowrotku i cały czas robić to samo. Natomiast jeżeli chcemy wprowadzić stałe zmiany, to one muszą być większe, szersze, z poziomu świadomości tych ludzi
i zmian zachodząych w nich w środku. I tutaj zdecyodwanie coaching pomaga. Okazuje się, że raz wprowadzona zmiana procentuje już na zawsze.

Zyskaj teraz dostęp do nagrania audio i kliknij w guzik:

Otwórz maila ode mnie już teraz!